A rápida e profunda evolução da atividade comercial nas últimas décadas, fruto da mudança económica, social e tecnológica, transpôs a imagem “passiva” do comércio para uma imagem “ativa”, tornando-o num dos setores mais dinâmicos e competitivos do mercado global. Paralelamente, com os stocks a representar uma fatia muito significativa do capital investido de uma empresa, a sua eficiente gestão é vital para a sustentabilidade das empresas, pelo que a logística, gestão de armazém e stocks, devem fazer dos processos primários das empresas, permitindo a integração dos processos do negócio do consumidor através de fornecedores, serviços e informação, com o objetivo de acrescentar valor para o cliente, através de uma gestão eficiente da cadeia de abastecimentos.
A rápida e profunda evolução da atividade comercial nas últimas décadas, fruto da mudança económica, social e tecnológica, transpôs a imagem “passiva” do comércio para uma imagem “ativa”, tornando-o num dos setores mais dinâmicos e competitivos do...
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LGST - conteúdos e objetivos
Funcionamento Plataforma e-Learning
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Manual da Formação LGST
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Manual da Formação LGST
M1 - Aprovisionamento
Aprovisionamento
Parte I Sugestão de visualização Principais mudanças no Retalho
Parte II Sugestão de visualização Principais mudanças no Retalho
Parte III Sugestão de visualização Principais mudanças no Retalho
M2 - Gestão de Stocks
Gestão de stocks
M3 - Custos Associados aos Stocks
Custos associados aos stocks
Just In time Vantagens e Desvantagens
Gestão de Stocks 7 dicas práticas para gerir de forma correta
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Controlo de existências
Case Study PROFOR
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Avaliação Final LGST_724
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